domingo, 31 de marzo de 2013

Inflación en América Latina Febrero 2013

@GonzalezGDaniel

Nota: Las cifras señaladas en rojo corresponden al acumulado en el año, mientras que los datos en negro representan la variación mensual.


Para comunicarse con el autor, lo puede hacer a través de la cuenta en Twitter o escribiendo a revistaeconomicadevenezuela@gmail.com.

martes, 26 de marzo de 2013

Proceso de liquidación y aplicación para el pago de las importaciones de las divisas adjudicadas en las subastas ejecutadas a través del SICAD


1. El Agente Financiero en Venezuela deberá abrir una cuenta en
moneda extranjera en el Banco Central de Venezuela, destinada
exclusivamente a la acreditación y al registro de las divisas que
sean adjudicadas a las Empresas Participantes por el Órgano
Superior para la Optimización del Sistema Cambiario.
2. A los efectos del pago de las operaciones de importación para
cuya realización fueron requeridas las divisas en las subastas
anunciadas, el único instrumento de pago admisible será la
Carta de Crédito.
3. La Empresa Participante cuya postura resultó adjudicada en la
subasta, deberá tramitar la emisión de la Carta de Crédito con
que cursará la operación de importación registrada en el
https://sicad.mpf.gob.ve ante el Agente Financiero respectivo,
debiendo acompañar la factura Proforma, la carta de oferta del
proveedor y la constancia de inscripción en el Registro de
Usuarios del Sistema de Administración de Divisas (RUSAD).
4. La Empresa Participante cuya postura resultó adjudicada en la
subasta de divisas dispondrá de un lapso de quince (15) días
hábiles, contados a partir del día siguiente de la fecha de la
adjudicación, para solicitar la emisión de la Carta de Crédito ante
el Agente Financiero que tramitó la postura adjudicada. En caso
de no hacerlo dentro del lapso indicado se considerará anulada
la solicitud. El Agente Financiero deberá informar el inicio de este trámite por
cada Empresa Participante ante al Banco Central de Venezuela y
este último al Órgano Superior para la Optimización del Sistema
Cambiario. Igualmente, se deberá informar cualquier cambio de
estatus en dicho trámite que implique la suspensión, anulación u
emisión de la Carta de Crédito requerida.
En caso de desistir la Empresa Participante de la operación, por
no tramitar la emisión de la Carta de Crédito en el plazo antes
señalado, así como de suspensión o anulación de la Carta de
Crédito o del trámite para su obtención, corresponderá al Agente
Financiero reintegrar el monto en bolívares correspondiente a la
postura que le fuera adjudicada a la Empresa Participante.
5. El Banco Central de Venezuela, una vez recibida la información
por parte del Agente Financiero de la Empresa Participante que
resultó adjudicada en la subasta de divisas solicitó la tramitación
de la Carta de Crédito de acuerdo con lo antes establecido,
asignará en la cuenta del Agente Financiero a que se contrae el
numeral 1, el monto en divisas adjudicadas a los efectos de que
éste proceda a la emisión de la Carta de Crédito.
6. El Agente Financiero solicitará al Banco confirmador que
notifique la Carta de Crédito bajo la condición de confirmada, a
los efectos que el Proveedor, una vez notificado de la Carta de
Crédito debidamente confirmada, proceda a despachar la
mercancía en los términos convenidos y presente ante el Banco
Confirmador los documentos para el cobro de la Carta de Crédito
respectiva.
7. El Banco Confirmador notificará al Agente Financiero el pago de
la Carta de Crédito al Proveedor con 72 horas de anticipación.
8. Una vez notificado el Agente Financiero que en 72 horas deberá
efectuarse el pago de la Carta de Crédito por parte del Banco
Confirmador al Proveedor de la misma, el Agente Financiero
informará de ello al Banco Central de Venezuela y este último al Órgano
Superior para la Optimización del Sistema Cambiario, a
los efectos de que el Banco Central de Venezuela transfiera las
divisas correspondientes al Agente Financiero para el pago de la
Carta de Crédito al Banco Confirmador.
9. La Empresa Participante cuya postura resultó adjudicada en la
subasta deberá presentar ante el Agente Financiero, una vez
recibida la mercancía, los documentos que certifiquen dicha
recepción para el cierre del proceso de importación.
10. El Agente Financiero informará al Banco Central de
Venezuela y este último al Órgano Superior para la Optimización
del Sistema Cambiario el cierre del proceso de importación.

Fuente: Banco Central de Venezuela

sábado, 23 de marzo de 2013

Maduro gana en abril, pero no llega al 2019


Lo primero que debo decir es que me gustaría estar equivocado, pero no creo que el 15 de abril amanezcamos con nuevo presidente. No se trata de Capriles. Se sigue tratando de Chávez y es que Henrique no está compitiendo con Maduro, lo está haciendo contra el espíritu de Chávez y su nefasta última voluntad. Y además de competir con Chávez, lo sigue haciendo contra un Estado abusivo, donde continúan las mismas doñas que no tuvieron empacho alguno en ponerse en el funeral del difunto presidente, el brazalete que identificaba a sus afectos.

Pero no es sólo el problema de las instituciones y sus jerarcas, es buena parte de eso que ha estado más puteado que una mujer de la mala vida de la avenida Libertador de Caracas, el pueblo, que tal cual como en esas novelas melodramáticas de Delia Fiallo, hará que se cumpla el deseo final del presidente fallecido a costa de lo que sea. Para ese pueblo lo que prevalece es ese cumplimiento y no las terribles circunstancias en las que hoy vivimos. Ese pueblo no entiende de dólar, ni de ley de oferta y demanda, ni de costos laborales y menos de las consecuencias de las expropiaciones. Ellos están convocados en estas elecciones a perpetuar la “revolución” bolivariana y eso harán.

Pero Maduro tiene un gran problema. No es Chávez y aunque intente parecerse “igualito”, es como un dibujo de caricatura, medio bufón. Y el problema no es que haya sido chofer de autobús. Incluso amigos inteligentes han esgrimido esto como parte del discurso para referirse a las debilidades evidentes del candidato del gobierno. Yo pienso todo lo contrario, el problema no es el origen. Es más, que buen mensaje se enviaría a la población si alguien con ese inicio humilde se superara tanto que llegara, por sus medios, a ocupar la primera Magistratura del país. Pero no es el caso, la única virtud aparente de Maduro es la desafortunada premisa de que es “hijo de Chávez”. Pero así como Jesús es el hijo de Dios, Maduro es el hijo de Chávez y el hijo nunca es igual al padre. Maduro no heredó el carisma del “padre” y menos, espero, la capacidad de embaucar que tuvo aquel para endilgarle sus responsabilidades a los demás. Era común escuchar entre chavistas que la culpa de determinado problema no era de Hugo sino de su gente y resulta que Maduro es de esa gente. ¿Será que dentro de la herencia también le quedó eso? No lo creo.

Así como creo que Maduro gana las elecciones del 14 de abril gracias a una combinación terrible que conjuga un Estado inservible y un pueblo que ha convertido a la palabra de Chávez en algo más sagrado que la de Dios, no creo que se mantenga como gobernante hasta el final de su período. ¿Por qué? Aunque la gente no lo quiera creer, el joropo que viene es para ponerse unas alpargatas de excelente calidad. Los chavistas no lo ven y acusan a los economistas que decimos que estamos mal de enemigos de la patria, pero lo cierto es que este gobierno en materia económica, así como en otras áreas no da pie con bola. Bueno, es como si yo, economista, me pusiera a pasar consultas de psicología. Puedo escuchar al paciente, pero de eso a ayudarlo el trecho es largo. El mismo gobierno ha demostrado que la única manera de mantener niveles elevados de gasto público, es entre otras cosas, a través de medidas como devaluaciones y aunque hoy por hoy se las disfraza bajo el ardid de “ajustes cambiarios”, son puras y simples devaluaciones para financiamiento de los déficits. La inflación se consume los sueldos. Nadie puede alquilar ni comprarse un carrito. Los supermercados ahora sólo exhiben estantes vacíos o llenos de un solo producto. La delincuencia se ríe de nosotros en la cara y los hospitales, esos que están para atender a los venezolanos que no ostentamos jerarquías gubernamentales, están en coma inducido. Esa es la realidad a la que se enfrenta Maduro, pero sin el carisma de Chávez, sin el poder de convencimiento de que el culpable es el otro. Muchos están esperanzados en que Capriles gana porque según, algunos chavistas han cambiado sus preferencias ante el mamotreto que es Maduro. Lo dudo. Así como hoy yo soy opositor hasta la médula y no seré mañana chavista ni porque me paguen, un chavista duro no se “cambia” a una opción de país en la que no cree.


El camino en lo que sigue creo que es claro. Con Maduro en el poder y este sabiendo por ejemplo, menos de economía de lo que sabía Hugo, las cosas van a empeorar y el pueblo chavista terminará sintiéndolo y ahora sin el líder carismático. El reto es capitalizar ese descontento para un referéndum revocatorio. Hacerle entender al chavista que no se trata de dos países, de dos modelos como siempre recalcó Chávez. Venezuela es una. La que padece y la que a fin de cuentas quiere salir adelante. Maduro aceptó el reto, pero estimo que ni el mismo sabe en el fondo el tamaño de su problema, porque entre otras cosas, heredó el terrible país que deja Chávez y a no ser que en el futuro se diga que las cosas están “así” porque San Chávez lo quiere, él, una vez ganadas las elecciones, será el único responsable de lo que aquí pasé. Con Chávez hay dos historias. La que cuentan los que nunca comulgamos con su proyecto y la de aquellos que le siguieron hasta el final, pero Maduro pasará a la historia simple y llanamente como malo. Para unos como la continuación del escabroso gobierno de Chávez y para otros, como el destructor de la “revolución” y mientras esto pasa, sólo puedo pedirle a Dios que tenga piedad de nosotros, que nos proteja en las esquinas y que de vez en cuando nos ponga en el camino un kilito de harina de maíz, preferiblemente y valga la cuña, la de empresas Polar, la del paquetico amarillo, la de toda la vida.  

@GonzalezGDaniel

jueves, 21 de marzo de 2013

Banesco, el líder en créditos comerciales


@GonzalezGDaniel

En un año, los bonos y obligaciones de la deuda pública nacional que forman parte del activo del banco, se incrementaron 68,69%, por lo que después del Bicentenario es la institución bancaria que más posee estos instrumentos y la segunda que más financia al Estado.

El activo de Banesco, el segundo banco por activos más grande del país, cerró en enero en 126.627.347 miles de bolívares lo que representa un incremento de 2,46% respecto al saldo de diciembre que fue de 123.581.525 miles de bolívares. Las disponibilidades, que son la parte más líquida de todo el activo bancario, se incrementaron 11,26%, al pasar de 28.316.822 miles de bolívares en diciembre a  31.505.584 miles de bolívares en enero. Las disponibilidades en efectivo cayeron 7,08% y los efectos de cobro inmediato disminuyeron 21,2% respecto a diciembre. Por su parte, las disponibilidades en el Banco Central de Venezuela aumentaron en el mes 18,83%.
Las inversiones en títulos valores del banco ascienden al cierre de enero a  26.766.327 miles de bolívares, lo que representa un leve incremento de 2,02% respecto a los 26.236.784 miles de bolívares de diciembre y un aumento de 81,07% respecto a enero de 2012. Después del Bicentenario, es el banco que más bonos y obligaciones de la deuda pública nacional posee en sus cuentas. Este concepto ascendía a 17.215.406 miles de bolívares y creció 3,12% respecto a diciembre y 68,69% respecto a enero de 2012. Del total de inversiones en títulos valores, 12.973.650 miles de bolívares se mantienen hasta su vencimiento y  7.512.152 miles de bolívares están disponibles para la venta.
En cuanto a los créditos, lo destinado a esta cartera se incrementó 1,77% respecto a diciembre, al pasar de 64.190.254 miles de bolívares a 65.325.783 miles de bolívares y 53,62% respecto a enero de 2012, lo que evidencia que crece más la cuota de financiamiento al Gobierno que la cartera de créditos. Banesco es el principal banco en créditos comerciales y en enero esta cartera ascendía a  26.753.658 miles de bolívares. En tarjetas de crédito, créditos para vehículos, hipotecarios y agrícolas se encuentra en segundo lugar en cada una de esas categorías.
Por el lado del pasivo, las captaciones del público en enero llegaron a 111.672.835 miles de bolívares, lo que representa un incremento de 2,40% respecto a diciembre cuando se ubicaron en 109.054.653 miles de bolívares. Tanto los depósitos en cuentas corrientes como los que se encuentran en cuentas de ahorros mostraron leves ascensos intermensuales, mientras los depósitos a plazos se redujeron 2,80%. Las captaciones de entidades oficiales se incrementaron 28,99%, al pasar de 3.572.445 miles de bolívares al cierre de diciembre a 4.608.037 miles de bolívares en enero.
La morosidad de Banesco en enero se ubicó en 0,51%, 2 puntos porcentuales por debajo del valor observado en diciembre que fue de 0,49%. Aun así, el índice del banco se encuentra por debajo del índice promedio del sistema.
El índice de intermediación crediticia de Banesco se ubicó al cierre de enero en 58,5%, lo que supuso una caída de 0,4 puntos porcentuales respecto a diciembre cuando se ubicó en 58,86%. Mientras tanto, en enero de 2012 este indicador se ubicó en 60,83%.
La capitalización subió 0,68 puntos porcentuales en enero al pasar de 9,94% a 10,62%. En igual mes de 2012, la capitalización se ubicó en 10,75%.
La liquidez del banco medida a través de la relación disponibilidades sobre captaciones del público se ubicó en 28,21%.
El rendimiento sobre el patrimonio se ubicó en 77,48%, lo que lo convierte en uno de los bancos más rentables del sistema bancario nacional. EL ROE se incrementó 10,78 pp respecto a diciembre cuando se ubicó en 66,71%. 
El banco
Banesco Grupo Financiero Internacional, según la página web de la institución bancaria, tiene presencia, además de Venezuela en Estados Unidos, Puerto Rico, Panamá y República Dominicana. Entre las empresas del Grupo en Venezuela se cuentan Banesco Seguros y TodoTicket, una empresa especializada en la administración y gestión de beneficios sociales de capital venezolano.
En enero de 2012, el expresidente Chávez hizo un llamado de alerta a Juan Carlos Escotet, presidente del banco y le solicitó colaborar con los créditos para los pequeños y medianos inversionistas. Esto ocurrió luego de que el Vicepresidente de aquel entonces, Elías Jaua, le informara que de los 36.000 millones de bolívares que la banca debió destinar en 2011 a préstamos para actividades agrícolas y ganaderas, se dirigieron a grandes productores en detrimento de los pequeños y medianos. En ese mismo momento recordó que tras la compra del Venezuela al Grupo Santander, se había recuperado la inversión en dos años.  


miércoles, 20 de marzo de 2013

¿Quiénes son los latinoamericanos más ricos del mundo?


Cuando la revista Forbes difunde su lista de los más ricos del mundo, generalmente nos centramos en los primeros diez. Esos hombres y mujeres que concentran fortunas formidables. ¿Pero qué hay de esos ricos cercanos? Aquellos que tienen sus intereses en América Latina o incluso en nuestro país. Conozca en esta edición a algunos de ellos, principalmente a los tres venezolanos que este año están en la lista.

En 2013, los dos primeros lugares de la lista Forbes que agrupa a las personalidades más ricas del globo se mantiene invariable y los dueños por antonomasia son el mexicano Carlos Slim Helu en la primera posición del ranking y el estadounidense Bill Gates, en el segundo lugar. De ahí en adelante, la lista presenta sorpresas, como el ascenso al tercer lugar del español Amancio Ortega desde la quinta posición que ocupó en 2012, destronando de esta posición al CEO de Berkshire Hathaway, Warren Buffett, quien en 2013 pasa a la cuarta posición. El resto del top 10 de la lista lo completan Larry Ellison, dueño de Oracle, que baja un puesto y ocupa la posición que en 2012 ocupaba Amancio Ortega. Los puestos 6 y 7 les corresponden a dos personas que no estaban entre los diez de 2012 y son Charles Koch y David Koch. El hongkonés Li Ka-shing, pasa del puesto 9 al 8. El puesto 9 le corresponde este año a Liliane Bettencourt de LOreal y Bernard Arnault, presidente del imperio de bienes de lujo Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH), que en 2012 estaba en la cuarta posición con una fortuna de 41 billones de dólares, pasó al último lugar al cerrar su fortuna en 29 billones. Pero, ¿qué latinoamericanos forman parte de esta lista?
Varios latinoamericanos se encuentran entre las personas más ricas del mundo. En Chile, por ejemplo, se cuentan Iris Fontbona, Horst Paulman y Bernardo Matte. En Colombia se cuentan entre los más ricos Luis Carlos Sarmiento y Alejandro Santo Domingo. Jorge Paulo Lemann es el más rico de Brasil y Carlos y Alejandro Bulgheroni encabezan la lista argentina. Pero venezolanos también hay y este año, a los ya acostumbrados Gustavo Cisneros y Lorenzo Mendoza, se suma el banquero Juan Carlos Escotet.
En 2005, el multimillonario Andronico Luksic murió de cáncer y dejó su imperio empresarial bajo el cuidado de su esposa Iris Fontbona y sus tres hijos. La familia controla Antofgasta, una de las empresas mineras más grandes del mundo del cobre. La familia también tiene una participación mayoritaria en Quiñenco, empresa con intereses en el Banco de Chile y es propietaria de dos cadenas de resorts de playa.
El hombre más rico de Colombia es Luis Carlos Sarmiento Angulo que amasa una fortuna derivada de la industria de la construcción y que ha invertido en bancos. Su Grupo Aval Acciones y Valores es uno de los grupos bancarios más grandes de Colombia. En julio del año pasado, Sarmiento anunció una alianza con los hoteles Hyatt para construir un Gran Hyatt en Bogotá. Al mismo tiempo, compró la totalidad de la Casa Editorial El Tiempo, la compañía de medios de comunicación que controla los periódicos El Tiempo y El Portafolio.
Alejandro Santo Domingo es el segundo hombre más rico de nuestro vecino país, quien tomó las riendas del Grupo Santo Domingo tras el fallecimiento de su padre, el magnate de la cerveza Julio Mario Santo Domingo Pumarejo, en octubre de 2011. Su fortuna asciende a 11,7 billones de dólares y mantiene intereses en la televisora más grande del país, Caracol y en el sector forestal. La familia posee entre otras cosas, una isla privada en la costa caribeña de Colombia.
Los venezolanos
Gustavo Cisneros es el hombre más rico de Venezuela y el 286 del mundo según Forbes. La revista señala que a pesar del hostil clima de negocios de Venezuela, Cisneros sigue siendo uno de los empresarios más exitosos de América Latina. La revista señala el cambio de postura de Venevisión en cuanto a la política. Recuerda que a pesar de haber tenido inconvenientes en el pasado con el presidente Hugo Chávez, hoy la programación se centra fundamentalmente en contenido de entretenimiento, que incluye las populares telenovelas latinoamericanas. Se menciona que Cisneros también es propietario del concurso Miss Venezuela y posee intereses en Caracol TV de Colombia y en DirecTV. La publicación señala que Adriana, su hija, supervisa el desarrollo de Tropicalia, un eco-resort de lujo en República Dominicana.

El número dos de los hombres más ricos de Venezuela es Lorenzo Mendoza, representante de Empresas Polar, tal vez la empresa más grande de Venezuela. Polar elabora cerveza y alimentos básicos como harina de maíz, condimentos, atún y vino. En 2012, Empresas Polar se unió a la firma española Leche Pascual para poner en marcha en Venezuela una fábrica de yogurt de 146 millones de dólares, para la distribución en el país del yogurt “Migurt”.

Juan Carlos Escotet es el tercer hombre más rico del país y el 1.031 del mundo. Señala la publicación que fundó y preside el creciente imperio bancario Banesco, con presencia además de Venezuela en Panamá, República Dominicana, Puerto Rico, Colombia y Estados Unidos. En 2012, Banesco pagó 66 millones de dólares por una participación en el Banco Etcheverria, un banco español de unos 300 años de antigüedad.  

Daniel González González
@GonzalezGDaniel  

Liquidez del Banco de Venezuela está 8,87 pp por debajo del promedio

Los créditos a la actividad manufacturera, en enero llegaron a  9.985.407 miles de bolívares, lo que representa una caída de 1,17% respecto a diciembre.
Con 140.361.065 miles de bolívares en activos (disponibilidades, inversiones en títulos valores, cartera de créditos, etc.), el Banco de Venezuela, entidad financiera del Estado venezolano, es la más grande del país medida por activos. En relación a diciembre de 2012, el activo se redujo 1,06% ya que en ese mes se ubicó en  141.862.822 miles de bolívares. Del total del activo, 69.307.446 miles de bolívares corresponden a la cartera de créditos, que experimentó un descenso de 0,31% respecto a diciembre. Las disponibilidades en enero ascienden a  23.793.374 miles de bolívares y las inversiones en títulos valores llegan a 36.820.574 miles de bolívares y de este total, 6.449.047 miles de bolívares están disponibles para la venta.
En la cartera de créditos, este banco es líder en las carteras hipotecaria, agrícola y manufacturera. La cartera de créditos al sector hipotecario ascendía a 13.340.640 miles de bolívares al cierre de enero, lo que representa un incremento de 4,34% respecto al cierre de diciembre. Por su parte, los créditos agrícolas llegaron en enero a 12.021.724 miles de bolívares, incrementándose 0,22% respecto al último mes de 2012. En cuanto a los créditos a la actividad manufacturera, en enero estos llegaron a  9.985.407 miles de bolívares, lo que representa una caída de 1,17% respecto a diciembre.
Por el lado del pasivo, es el primer banco en captaciones del público. En enero estas ascendían a 127.098.146 miles de bolívares, lo que representa una leve caída de 1,51% respecto a las captaciones de diciembre que cerraron en  129.049.390 miles de bolívares. Del total de captaciones, 87.317.086 miles de bolívares corresponden a cuentas corrientes, 22.951.241 miles de bolívares a cuentas de ahorros, 28.745 miles de bolívares a depósitos a plazos y el resto a otras captaciones. En el caso de este banco, las captaciones de entidades oficiales ascendieron a  38.545.206 miles de bolívares, un descenso de 7,6 puntos porcentuales respecto a diciembre cuando cerraron en  41.716.333 miles de bolívares.
La capitalización del Banco de Venezuela medida a través de la relación (Patrimonio + Gestión Operativa)/Activo Total se ubicó en enero en 10,41%, superior al promedio de todo el sistema que se ubicó en 10,13%. Es importante señalar que este valor representa una mejora respecto al valor de diciembre cuando el índice cerró en 8,25%.
Mientras tanto, el índice de intermediación crediticia se situó en enero en 54,53%, superior al promedio de la banca que se ubicó en 49,31%. Esta observación también representa un leve repunte respecto a diciembre de 2012 cuando se ubicó en 53,87%.
La liquidez del Venezuela se ubicó en 18,72%, inferior a la liquidez promedio de todo el sistema que se ubicó en 27,59%. De igual manera, esta observación representa una disminución de 1,33 puntos porcentuales respecto al índice de diciembre.
La morosidad en enero se ubicó en 0,51%, menor a la del total de la banca que cerró en 0,96%.
El ROE del banco (rentabilidad sobre el patrimonio) se ubicó en 63,47%, lo que lo convierte en el cuarto banco más rentable del país, superado sólo por Banesco, Del Sur y Provincial. Sin embargo, es importante destacar que este indicador cayó 9,19% respecto al valor observado en diciembre.
El resultado neto del banco desde el 01 hasta el 31 de enero se ubicó en 531.225 miles de bolívares y esto lo convierte en el tercer banco con mejores resultados del sistema.
El banco
El Banco de Venezuela forma parte de la banca universal del país. Fue fundado en 1890 bajo capital público y en 1996 fue adquirido por el Grupo Santander. En 2009 fue renacionalizado cuando el Grupo Santander vendió al Gobierno venezolano, presidido por Hugo Chávez, el 50% del capital accionario de la institución. Además de las agencias bancarias tradicionales, el Banco de Venezuela cuenta con más de 100 terminales bancarios comunales (conocidos también como TBcom) en los sectores populares, cuyo fin es acercar la banca a esos sectores sin necesidad de ir a las agencias tradicionales.


Daniel González González
@GonzalezGDaniel

martes, 19 de marzo de 2013

Índice de Precios de Insumos de la Construcción

@GonzalezGDaniel

Desempleo en Venezuela 2012

@GonzalezGDaniel


Provincial, el líder de la banca en créditos para vehículos


Esta institución es la tercera por activos del sistema bancario nacional y en enero su activo creció 4,98% respecto al mes anterior.


El Banco Provincial fue fundado el 15 de octubre de 1953 y en 1997, el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), adquirió la  mayoría accionaria de la institución, como parte de su estrategia de expansión en América Latina. Hoy, según la página web de la institución, el BBVA mantiene un 55,14% de participación en el banco. Esta es sin duda, una de las instituciones bancarias más sólidas del país y una de esas que ha estado en el ojo del huracán político venezolano. En enero de 2011, el presidente Hugo Chávez, conversó en vivo con el presidente del Provincial, el señor Pedro Rodríguez y el diálogo no se dio en los mejores términos. “O usted cumple con las leyes o entrégueme el banco, dígame cuánto cuesta el banco, no voy a discutir con usted. Usted no puede lavarse las manos ahora como Poncio Pilatos, asuma su responsabilidad, póngase al frente de su banco y asuma su responsabilidad”, dijo Chávez a Rodríguez. Historia patria.
Lo cierto es que si en 2011 el presidente Chávez hubiese expropiado el Provincial, hoy la banca pública casi tendría el 50% del activo del sistema bancario nacional. Hoy, con sus cinco bancos, sigue manteniéndose alrededor del 34% del total del activo. Y es que el Banco Provincial es el tercer banco por activos del país, ascendiendo este en enero a 118.326.155 miles de bolívares, lo que representa un incremento de 4,98% respecto al mes de diciembre. Esta cuenta está compuesta mayoritariamente por la cartera de créditos que al cierre de enero ascendía a  52.821.850 miles de bolívares, lo que representó una caída de 2,58 puntos porcentuales respecto al saldo de diciembre cuando se ubicó en  54.222.877 miles de bolívares. Al cierre de enero, las disponibilidades ascendían a  32.313.678 miles de bolívares y las inversiones en títulos valores llegaban a  28.500.057 miles de bolívares, lo que representa un incremento de este último rubro de 9,86%. En el caso de los títulos valores del Estado, la tenencia de obligaciones y obligaciones de la deuda pública nacional aumentaron 19,59%, pasando de 12.515.924 miles de bolívares en diciembre a 14.967.916 miles de bolívares en enero.
En la cartera de créditos el Banco Provincial es líder en créditos para vehículos, ubicándose en enero lo destinado a este rubro en  5.817.303 miles de bolívares. Sin embargo, su participación en otras carteras no deja de ser importante. En créditos comerciales ocupa el cuarto lugar, en tarjetas de crédito el tercero y en créditos hipotecarios el quinto.
Por el lado del pasivo, es el tercer banco más importante en captaciones del público y estas ascendieron en enero a 99.602.243 miles de bolívares. En este rubro sólo es superado por el Banco de Venezuela y Banesco. Entre diciembre y enero las captaciones se incrementaron 4,62%, al pasar de  95.201.077 a 99.602.243 miles de bolívares. Además, los depósitos de los clientes están mayoritariamente en cuentas corrientes, cerrando estas en  61.332.655 en enero.
La capitalización del Banco Provincial en enero se ubicó en 11,51% superior a la observada en diciembre cuando cerró en 10,32%. El indicador es superior al promedio de toda la banca que se ubicó en 10,13%.
Por su parte, el índice de intermediación crediticia se ubicó en 53,03%, lo que implica un descenso de 3,93 puntos porcentuales desde el 56,96% registrado en diciembre.
En cuanto a la liquidez, medida a través de la relación disponibilidades entre captaciones del público, se ubicó en enero en 32,44%, lo que representa un incremento de 3,19 puntos porcentuales desde el valor observado en diciembre que fue de 29,25%. La liquidez promedio del sistema bancario se ubicó en 27,59%.
La morosidad en enero se ubicó en 0,68%, menor a la del total de la banca que cerró en 0,95%.
Su ROE lo ubica dentro de los bancos más rentables del sistema, al cerrar en enero en 66,21%, 0,19 puntos porcentuales superior al cierre de diciembre.
En enero, el resultado neto del banco se ubicó en 576.138 miles de bolívares. De esta cuenta, los ingresos financieros ascendieron a 1.091.125 miles de bolívares, mientras que los gastos financieros cerraron en 238.234 miles de bolívares. Asimismo, 125.478 miles de bolívares de los gastos de transformación se destinan a gastos de personal. 

@GonzalezGDaniel

lunes, 11 de marzo de 2013

La ventana y el señor en el poder


Natalia, María Carolina.

Aún no siento los latidos de sus corazones, ni sus patadas de vida en mi vientre. Todavía no sé lo que es que tomando mi dedo, se adueñen de mi mundo. Pero sé que están allí, sé que vendrán.

Les escribo estas palabras a ustedes, venezolanas futuribles, porque nosotros, los venezolanos del presente, estamos demasiado confundidos y abstraídos por nuestra realidad y vivimos en medio de un antagonismo constante que se ha profundizado en las últimas horas.



No sé cuál será la Historia de Venezuela que les tocará leer en los libros de texto y ni siquiera sé, si será esa la historia del país que les tocará leer. Por eso, y antes de que llegue a ustedes un mito, quiero que conozcan mi lado de la historia. Ya tendrán ustedes suficiente criterio y libertad para formarse sus opiniones. Es muy distinto leer la historia que escribirla.



Definitivamente esta ha sido una época compleja: difícil y maravillosa; de contrastes profundos y de polarización extrema. El germen de la revolución vio su estallido con la llegada de un líder carismático. Un hombre de convicciones profundas y poco vistas en nuestras generaciones que supo unir política y comunicación en una era de desigualdades y pobreza extrema. Le habló a una parte del país social y económicamente desatendido que además de escucharle, le siguió ciegamente. Se rodeó de personas de poco criterio pero con mucha fiereza, de lealtad absoluta. Separó las aguas, dividió al país. Con una retórica admirable le dijo a los pobres que eran pobres porque los ricos existían, y sembró en ellos el deseo de poseer lo que, bien o mal ganado, los ricos tenían. Les puedo decir, Natalia, María Carolina, que el problema no era atender a los pobres, eso siempre será justo. El mayor inconveniente fue que la clase media casi desapareció, los ricos se hicieron más ricos y los pobres, más pobres. La “nivelación” fue hacia abajo.



Los años transcurrían y el señor en el poder se blindaba cada vez más y mejor. Tuvo el mayor flujo de ingresos por renta petrolera que presidente alguno haya tenido. Lo que bajo otras presidencias era la mayor preocupación, la deuda externa, ni se mencionaba. Fuimos la caja chica de todos los países Latinoamericanos. El hombre en el poder extendió su ideología por el continente y encendió una revolución que frenó la evolución de aquellos países que se le unieron a conveniencia. Se llegó a vincular con países cuyos dirigentes eran de dudosa reputación, habían sido tildados de genocidas o que ideológicamente poco habían tenido que ver con nosotros tradicionalmente. Se encargó de borrar parte de nuestra historia, la bandera sumó una estrella, el caballo en nuestro escudo miró en otra dirección.



Creó un conjunto de medidas sociales que llamó Misiones. Extrañamente el nombre estaba vinculado a la religión, pero los primeros años de su gobierno, el señor en el poder marcó distancia absoluta de la iglesia católica y promovió la libertad de culto, lo que permitió el reconocimiento de las diferencias de credo y la amplitud en las diferencias en ese aspecto. Las misiones dejaron de funcionar pronto, o funcionaron siempre muy mal, no sé cuál de las dos razones fue el motivo de que permanentemente tuviesen que rebautizarlas y relanzarlas apelando a la emocionalidad de ese grupo para el cual estaban diseñadas. Una de estas misiones en particular fue muy polémica, pues desplazó la contratación del recurso humano nacional, para incorporar a sus filas, a médicos cubanos. Nunca he sido atendida por uno de ellos, no puedo dar fe de sus capacidades o rechazar sus diagnósticos, desde mi punto de vista el error estuvo en desemplear al médico venezolano para seguir blindándose de su aliado estratégico ideológico e incondicional, Cuba.



Pero Natalia, María Carolina; el mayor conflicto, el más doloroso y cruel, fue la complicidad con la delincuencia. El señor en el gobierno y su leal entorno, los más radicales, pasaron de promover la violencia de forma verbal a la violencia a través de grupos armados. Controlaban la compra y distribución de armas y un ciudadano común, podía tener armas de guerra. Proliferaron los grupos paramilitares, incluso el mismo señor en el gobierno creó algo llamado “milicias”, grupos que nacieron con la misión de “defender la revolución”; a ellas se les sumaba la violencia e inseguridad que la degradación moral, el hambre y el “derecho” de poseer lo que otros tenían, habían desatado. En Venezuela, un día normal transcurría con el deceso de diez a veinte personas, solo en la ciudad de Caracas. Al año, llegamos a tener veinte mil muertos víctimas del hampa en todo el territorio. Era una guerra de un bando contra otro. Era una guerra entre venezolanos. Perdí varios amigos en esa guerra.



El señor en el poder y el blindaje de sus más leales, permitieron el control absoluto del entorno. De esta experiencia quiero transmitirles mi mayor aprendizaje. No todo lo legal es justo. No todo lo justo es correcto. No todo lo correcto sucede. Reformamos nuestra Constitución y según decían los expertos, era la más moderna y mejor ajustada a nuestros tiempos, la que nos haría transitar por el siglo XXI con un escenario más justo y equilibrado; sin embargo, solo puedo decirles que esa Constitución se convirtió en un cuadro en la pared, en parte del paisaje y en la peor pesadilla de quienes de una u otra forma por motivos sociales, políticos, económicos, ideológicos o del tipo que fueren, estábamos en contra del señor en el poder.



Nada es eterno. El valor más importante es la salud y ese valor lo perdió el señor en el poder. Sus más fieles, esos a quienes al comienzo definí como “de poco criterio”, también resultaron de poca moral. Utilizaron su salud como instrumento de manipulación, de control, incluso de miedo. Transcurrieron meses antes de que tuviésemos noticias sobre su salud, y para los efectos, se “levantaron” ministerios de comunicación paralelos: uno constituido por un periodista y otro por un médico. El escenario se tornó surrealista cuando apareció un profeta. Era la tríada perfecta para una película de ciencia ficción. Pero ante la ausencia de información, las dudas, la incertidumbre, la ilegalidad –o legalidad amparada en majaderías- recurríamos a estos tres elementos para dibujarnos el futuro, hoy presente.



Ayer dio inicio la más breve campaña electoral que he vivido, o que viviré. Ya perdí la cuenta de cuántas veces voté, con apenas un resultado a favor. Allí mi siguiente enseñanza, Natalia, María Carolina: que no les importe cuán adverso sea a vuestros ideales el resultado, la dignidad no se negocia. Si lo que hay es una ventana abierta, crucen por ella. Del otro lado se encontrarán con millones como ustedes y entre todos, se encargarán de abrir el boquete para que los que les siguen, pasen. Como decía San Antonio María Claret: “Acudir a lo más urgente, oportuno y eficaz”. En un mes volveré a votar y como yo, millones. Aún hay quienes dudan que existan las condiciones. Natalia, María Carolina: por mí, por mi dignidad innegociable, por mi presente y por mis futuribles (básicamente ustedes), allí estaré pasando por esa ventana, sean cuales sean las condiciones.



Cada quien contará una historia. Yo les pido que se detengan siempre a escuchar a todo aquel que tenga algo que decirles sobre el señor en el poder. Dependiendo de quien lo diga y cómo haya sido su experiencia o beneficio, notarán que en sus mentes se dibujará la imagen de un ser cuyas alas de ángel, cubren su cola de demonio. Todo muerto tiene doliente y, sin importar el bien o el mal que haya hecho, toda muerte se respeta, aprendan eso; solo les pido que diferencien cuándo se llora de dolor y cuándo de miedo a perderlo todo. A menos de un mes para unas nuevas elecciones, la tierra de Simón José Antonio de la Santísima Trinidad Bolívar y Palacios Ponte y Blanco, mejor conocido como “El Libertador Simón Bolívar”, al único que conocimos con ese calificativo por más de ciento ochenta años, está dividida. De este lado asumimos “quemarnos” en el intento con nuestro candidato si fuere el caso, apuntando a esa ventana abierta, conscientes de que la pobreza no se extinguirá, de que la economía no repuntará por arte de magia ni brevemente, o que la delincuencia se convertirá en esperanza de vida. La disposición al cambio es nuestra herramienta de combate. Un combate sin violencia, pero con firmeza. Una disposición que pasa por la creencia de que divididos no vamos a ninguna parte.



“Del otro lado” hacen campaña con la urna del señor en el poder, porque si algo queda claro es que -su figura- sigue mandando. Finalmente, Natalia, María Carolina, aprendan esto: las elecciones no se ganan con una urna. Se ganan en las urnas*.



Heymar Díaz Matamoros





*Leído en tuiter a varios autores. Frente a la imposibilidad de determinar su origen, se toma como autor desconocido y se asume como de "dominio popular".

sábado, 9 de marzo de 2013

Importaciones petroleras crecen 119,23%


@GonzalezGDaniel

En el cuarto trimestre de 2012, la cuenta corriente de la balanza de pagos mostró un déficit de 598 millones de dólares. Y mientras las exportaciones petroleras crecieron 9,06%, las importaciones de este sector aumentaron 119,23%.

El Banco Central de Venezuela dio a conocer este martes las cifras de la balanza de pagos del país y aunque el propio instituto emisor trata de darle la vuelta a los números, estos al mirarlos en detalle no mienten. El BCV en la nota de prensa difundida a los medios explica que la “balanza de pagos muestra un superávit global de 3.287 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2012”. Eso es verdad. Pero al ser la balanza de pagos un registro contable, conviene conocer el comportamiento de las cuentas más importantes para conocer su evolución.
La cuenta corriente de la balanza de pagos agrupa las transacciones por concepto de bienes, servicios, renta y transferencias corrientes que realiza el país con el resto del mundo. Esta cuenta, al cuarto trimestre de 2012, mostró un déficit de 598 millones de dólares. Este saldo representa una disminución de 116,12% respecto al saldo de igual período de 2011, que fue de 3.709 millones de dólares. Es importante señalar que desde el segundo trimestre de 2009 la cuenta corriente no mostraba déficits. El saldo del comercio de bienes se redujo 29,0% y se ubicó en 6.785 millones de dólares. Esta reducción en el saldo del comercio de bienes, unido al incremento de los déficits de los saldos de servicios y renta fue determinante en el déficit global de la cuenta corriente.
Analicemos el saldo en bienes en detalle. Las exportaciones petroleras crecieron 9,06% y llegaron a 23.781 millones de dólares. Según el BCV, esto se debió a “la expansión de 13,9% en los volúmenes exportados de petróleo, no obstante la merma de 4,3% en el precio promedio de la cesta venezolana”. Sin embargo, las exportaciones no petroleras continuaron desplomándose y esta vez la caída fue de 21,7%. Recordemos que en el tercer trimestre el desplome fue de 30,38%, respecto a igual período de 2011. Las ventas externas del sector público cayeron 22,4% y las del privado hicieron lo propio 20,6%. Indica el BCV que la contracción del sector público se debió a la baja en el valor de las ventas  al exterior de productos de acero y aluminio, mientras que las ventas del sector privado disminuyeron en minerales metálicos, metales comunes y maquinarias y equipos. Pero mientras las exportaciones caen, las importaciones sufren el efecto contrario y crecieron 33,88%. Las importaciones del sector público crecieron nada más y nada menos que 70,2%, mientras que las del privado aumentaron 15%. Las importaciones petroleras crecieron 119,23% y esto según el propio ente emisor, fue impactado por la compra de rubros como productos de “refinación” del petróleo, sustancias químicas básicas, lubricantes, etc. Por su parte, las importaciones no petroleras crecieron 19,71% y duélale a quien le duela, Estados Unidos lidera la lista de proveedores externos del país, concentrando junto a China, Brasil, Colombia, Argentina y Holanda el 66,5% de las importaciones.
En las compras públicas no petroleras, los aumentos fueron en sustancias y productos químicos, maquinarias y equipos, aparatos eléctricos y bienes para uso militar. Mientras que las compras privadas se concentraron en sustancias y productos químicos, alimentos y bebidas, ganadería, vehículos automotores y metales comunes.
La cuenta de capital y financiera cerró con un saldo positivo de 4.734 millones de dólares. Este comportamiento fue determinado según el BCV por el flujo positivo de la inversión en el país, por 1.594 millones de dólares y esto se debe al incremento en los conceptos de utilidades reinvertidas y dividendos por pagar, “correspondientes a los socios extranjeros en las empresas mixtas petroleras e instituciones bancarias”. Las utilidades reinvertidas se refieren a aquellos beneficios que no se distribuyen y que se imputan a alguna cuenta del patrimonio de las empresas, mientras que los dividendos por pagar corresponden a las utilidades obtenidas por las empresas que serán pagados a sus accionistas. Por lo cual se entiende que está influyendo sobre esta cuenta los beneficios obtenidos por las empresas pero no nuevas inversiones de capital.
Por su parte, la cuenta Otra inversión refleja el aumento de los pasivos netos (obligaciones) del sector público con preminencia de las obligaciones comerciales de la industria petrolera nacional y los préstamos contraídos por el ejecutivo nacional con Rusia.
Resultados consolidados
Durante 2012, el saldo de la cuenta corriente a pesar de ser superavitario, fue 54,83 menor al registrado en 2011 y cerró en 11.016 millones de dólares, situación que contrasta con el incremento del 176% en 2011 respecto al saldo de 2010. El valor de las importaciones petroleras es el más alto al menos desde los últimos doce años y aumentaron 96,1% respecto a 2011. Por su parte, la cuenta financiera registró un saldo negativo de 8.829 millones de dólares, monto que es 64,36% menor al de 2011, donde se evidencia el descenso de los depósitos externos dentro de los activos públicos, que tuvo incidencia en la reducción del déficit de la cuenta Otra inversión.
Daniel González González

Altos costos del transporte afectan la competitividad de Centroamérica


Los altos costos de transporte doméstico, sumados a los cuellos de botella en los cruces fronterizos, son las principales barreras para el comercio entre los países centroamericanos y con otros mercados alrededor del mundo.

Aunque más de uno se sorprenderá, llevar tomates desde San José de Costa Rica a Managua es más caro que hacerlo a San José, California, esto a pesar de que la distancia es aproximadamente diez veces mayor. Lo cierto es que según el Banco Mundial, el costo de transporte en América Latina y el Caribe es entre dos y cuatro veces mayor que en los países de la OCDE. ¿Por qué?
En teoría, llevar tomates de Costa Rica a su vecino Nicaragua debería ser tan fácil como el transporte de cientos de toneladas de esta fruta que se da semanalmente de España a Francia. Sin embargo, esto no es así. Para transportar los tomates ticos a Nicaragua las operaciones logísticas son caras. De hecho, para los grandes productores los costos por transporte y trámites de aduana pueden representar más del 30% del precio final de sus exportaciones y estos costos llegan a ser mayores para los pequeños productores.
El principal factor que influye en costos tan elevados es el transporte. Para grandes productores llevar los tomates desde las granjas hasta las fronteras representa un 7% del precio final, mientras que para los pequeños productores, los costos de transporte pueden alcanzar el 23% del precio de sus tomates, más de tres veces que los grandes productores. Esto se debe principalmente a la baja calidad de las carreteras secundarias, a las largas distancias y a las escalas de producción.
Otro factor clave que encarece los costos logísticos de los tomateros es el paso por la aduana. Sumados, los pagos por servicios de aduana en ambos países y las pérdidas debido a largos tiempos de espera representan un 10% del precio final de los tomates. En un día de mucha actividad en la frontera de Peñas Blancas, entre Costa Rica y Nicaragua, el paso de un camión de tomates puede tomar hasta 10 horas. Esto en parte porque, para productos perecederos como el tomate, los procedimientos de control fitosanitario deben hacerse en ambos lados de la frontera.
Felipe Jaramillo, director para Centroamérica del Banco Mundial, asegura que “aunque los cuellos de botella tienen un impacto en los costos en todos los segmentos de la cadena logística, los procedimientos fronterizos y la calidad de las carreteras tienen gran impacto en la competitividad de Centroamérica, particularmente en los pequeños productores. Centroamérica necesita atender estas barreras logísticas mediantes esfuerzos conjuntos entre gobiernos y medidas que no requieren altos costos fiscales, pero que ayudarían a facilitar el comercio y mejorar la competitividad de la región”.  
De acuerdo a análisis económicos, el potencial de Centroamérica se encuentra limitado por obstáculos logísticos y de transporte. Una serie de estudios del Banco Mundial señalan que los altos costos de transporte doméstico, sumados a los cuellos de botella en los cruces fronterizos, son las principales barreras para el comercio entre los países centroamericanos y con otros mercados alrededor del mundo. Según esta investigación, la falta de carreteras secundarias de buena calidad, los caros servicios de transporte terrestre y prolongados procedimientos en los pasos aduaneros son factores clave que no facilitan el comercio y afectan negativamente la competitividad de la región. Para ejemplificar la situación y tomando en consideración la infraestructura vial y la topografía, cubrir la ruta entre Nueva Guinea en Nicaragua y el puerto El Limón en Costa Rica, debería tomarle 10 horas a un camión de carga. Sin embargo, retraso por la mala calidad de las carreteras, desvíos por puentes en mal estado y tráfico en zonas urbanas aumentan una hora y cuarenta minutos al recorrido. Se agregan al menos dos horas adicionales al pasar la frontera, lo que implica que un camión puede tardar de trece a catorce horas, en lugar de las diez habituales.
Fuente: Banco Mundial
Daniel González G.

@GonzalezGDaniel

jueves, 7 de marzo de 2013

Inflación acumulada llega a 5% en febrero

El Banco Central de Venezuela ha dado a conocer los resultados del INPC correspondientes al mes de febrero. Según el ente emisor, la variación intermensual del índice llegó a 1,6%. Así, la inflación acumulada en los dos primeros meses de 2013 llegó a 5% y la anualizada se ubicó en 22,8%. La agrupación alimentos y bebidas no alcohólicas se incrementó 0,4% y Maracay fue la ciudad del país donde más crecieron los precios con 2,5%.


lunes, 4 de marzo de 2013

Banco del Tesoro tiene la menor liquidez del sistema bancario


Esta institución, junto a Venezuela, el Bicentenario, el Industrial de Venezuela y el Banco Agrícola conforman la llamada banca de capital del Estado del sistema bancario nacional. Su activo está compuesto mayoritariamente por inversiones en títulos valores y a pesar de que muestra índices de capitalización e intermediación aceptables, su índice de liquidez refleja la poca participación de las disponibilidades en el activo del banco.


El Banco del Tesoro C.A., Banco Universal es una entidad financiera cuyo único accionista es la República Bolivariana de Venezuela, a través del Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Finanzas y fue creado el 17 de agosto de 2005, según información publicada en su sitio web. De acuerdo a esa misma página su creación responde al fin de “consolidar un sistema financiero humanista capaz  de garantizar la inclusión de todos”. Este, junto al Venezuela, el Bicentenario, el Industrial de Venezuela y el Banco Agrícola forma parte del quinteto de bancos que compone la banca de capital del Estado del sistema bancario nacional.
En enero de 2013, el Banco del Tesoro era el banco número 9 por activos del país. El mismo ascendía a 36.271.837 miles de bolívares. Pero la composición de ese activo llama poderosamente la atención. Los líderes en activos (Banesco, Provincial y Mercantil, exceptuando a Venezuela), como total de su activo tienen una mayor proporción de disponibilidades (efectivo, Banco Central de Venezuela, bancos y otras instituciones financieras del país, efectos de cobro inmediato, etc.,) que de Inversiones en Títulos Valores. Por ejemplo, Mercantil tiene disponibilidades por 32.082.517 miles de bolívares e inversiones en títulos valores por un monto de 18.319.111 miles de bolívares. Todo lo contrario ocurre con el Banco del Tesoro. Mientras sus disponibilidades ascienden a 1.809.393 miles de bolívares, las inversiones en títulos valores llegan a 16.125.210 miles de bolívares. Del total de inversiones en títulos valores, 6.099.907 miles de bolívares corresponden a títulos valores del sector privado, mientras el resto es de títulos valores del Estado. De estos últimos, 8.041.511 miles de bolívares corresponden a bonos y obligaciones de la deuda pública nacional.
Indicadores Financieros
El indicador de intermediación crediticia, producto de la relación entre la cartera de créditos neta y las captaciones del público, se ubicó en enero en 46,73%. Esta institución tiene el segundo mejor índice de intermediación de la banca del Estado. Los resultados más bajos los ostentan el Bicentenario (17,51%) y el Industrial de Venezuela (7,42%). Estos resultados están a la par de importantes instituciones de capital privado, como el Nacional de Crédito o Citibank.
En cuanto a la capitalización, que se mide dividiendo la sumatoria del Patrimonio y Gestión Operativa entre el Activo Total, se situó en 16,88% en enero, constituyéndose en el mejor índice de la banca de capital estatal. De hecho, el índice supera tanto el promedio de la banca de capital privado como de la pública.
En cuanto a la liquidez, por donde sea que se le mida el Banco del Tesoro (disponibilidades/captaciones del público o activo a corto plazo/pasivo a corto plazo) presenta el menor resultado de todo el sistema bancario nacional durante el mes de enero. La primera forma mide la proporción de las captaciones de los bancos convertibles en efectivo para atender retiros de depósitos y solicitudes de crédito, mientras que el segundo mide la proporción del activo de la institución a plazo menor de 90 días que tiene capacidad para convertirse en efectivo ante eventuales retiros de pasivos exigibles. En enero este indicador se ubicó en 6,68%, medido a través de la relación disponibilidades entre captaciones del público.
Daniel González G.
@GonzalezGDaniel